为深入贯彻落实党的二十大报告提出的“健全现代预算制度”要求，进一步推动预算绩效管理提质增效，受财务司委托，预算中心组织开展了2023年度“水土保持业务”“水文测报”等11个重点项目的支出绩效评价工作。

在前期准备阶段，预算中心把调研和培训作为推进政策要求落细落实、提升评价质量的有力抓手，进一步做好绩效评价知识储备，提升绩效评价工作能力；召开专题咨询评审会，邀请财政部及各业务司局专家领导，研究确定11个重点项目的评价标准和评分办法，推进绩效评价工作标准化、规范化水平不断提升。

在组织实施阶段，针对水利预算单位“点多、线长、面广、量大”特点和绩效评价时间紧任务重的实情，提前安排，拟定工作方案，梳理总结新任务要求，对评价要点、评价标准、评价方法、评价流程、时间节点等进行细化，同步推进部门复核评价和单位自评价工作，加强对各单位自评价工作的指导，并组织第三方机构采用电话质询、材料分析等线上线下相结合的方式进行复核。预算中心高度重视此次绩效评价工作，中心领导带领专家组到相关单位进行现场抽查复核，挖掘绩效亮点、查找存在问题、提出意见建议。

2023年度重点项目绩效评价工作，坚持顶层设计，以财务管理“三项机制”升级版为框架，强化绩效管理制度保障；坚持系统思维，不断完善预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用的全过程预算绩效管理机制，构建“财务搭台、业务唱戏，上下联动、统筹推进，各司其职、齐抓共管”的管理机制；坚持问题导向，及时归纳总结绩效评价中存在的典型问题，着力构建预算和绩效管理“同步申报、同步下达、同步执行、同步监控、同步考核”为主要内容的一体化管理新模式。

2023年度重点项目绩效评价工作，强化了水利系统单位“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理意识，取得了保障财政资金安全、提升资金使用质效、强化全生命周期预算项目管理的实效，受到了财务司领导的批示肯定和基层预算单位的一致好评。